プロジェクトマネジメント業務の遂行によるシステム導入と定着
・クライアント様要望や条件の整理
・プロジェクト編成と運営、定期幹部報告
・要件定義および開発ベンダ比較と選定・契約調整
・ユーザマニュアル作成と操作説明会開催
・システム運用管理・保守体制の整備
・導入効果把握と改善点・機能拡充点の抽出、改善プラン策定